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2014年黨政機關公開遴選公務員考試輔導全真模擬試題(四)參考答案

2014-02-18 14:35:00 | 來源:中公教育遴選網

    1.有人曾形象地說一些領導班子是“一年好,二年差,三年就分家”。這個說法雖然有點夸張,但卻道出了領導班子建設中一個不容忽視的常見問題。這種現象出現的原因何在?你認為應該如何破解?

  測評要素:綜合協調能力、領導藝術

  參考答案:

  班子就像一部汽車,啟用之后,進入磨合期,隨著時間的推移,一些“毛病”難免會逐漸顯現出來。比如,由于個體成員閱歷、性格和素質上的差異,看問題的角度、高度、深度不同,容易導致思想認識難統一,久而久之動搖了團結的思想基礎;有的班子成員大局意識不強,在工作中過分強調條線利益,成員之間各行其是,步調不一,不主動銜接配合,削弱了班子合力。這些問題如果不加矯正,則會越積越多,越積越深,出現班子“三年之癢”。 一個領導班子能否運行順暢、長期和睦相處,要做到以下三點:

  一要相互包容,快速“磨合”。良好的開始,是成功的一半。新班子組建伊始,好比一輛新車,各部件還沒有磨合。為此,所有班子成員,尤其是黨政正職之間,都要有虛懷若谷的氣度、敢于負責的態度、推功攬過的大度,克服自身不足,主動“調心歸位”。在任務重時合力分擔,避免“超載”;在運行過程中及時“換擋”,保證動力持續;在解決矛盾分歧時,用好“潤滑油”,以免零件磨損?傊,處于磨合期,既要集中一班人的優點,發揮全體成員的積極性,又要修復個體工作中的缺陷,協調好工作中的磕磕碰碰,避免內耗,形成合力。

  二要同車共駕,求同存異。“同車”就是用共同的事業、共同的目標、共同的責任,求得思想上同心、政治上同德、方向上同道、工作上同步,這就抓住了班子團結的根本。“存異”是因為班子成員學識修養、成長環境、生活方式、個人性格迥異而導致的具體工作上的異議、辦事風格的不同、職權行使中的偏差等等。作為領導干部,要有寬廣的胸襟,做到容人、容言、容事。要堅持“求大同而存小異”,使班子成員既尊重差異、包容多樣,又能在原則性問題上保持高度的一致和統一。

  三要勤于保養,經常維護。車子有小毛病不可怕,怕就怕有毛病不維修。對班子而言,內部有各種矛盾、有不同意見,不奇怪也不可怕,關鍵是要出于公心、把握好度、講究方法。為此,班子要多做“保養”,經常開展談心談話活動,有意見時及時交換,有難題時共同擔當,有反映時主動提醒,有針對性地拂去思想上的“灰塵”,化解矛盾隔閡,使班子的團結長期處于最佳狀態。要拿起批評和自我批評這個武器,堅決防止和克服好人主義、哥們義氣等“虛假團結”傾向,通過經常性地檢修、養護,擰緊松的“螺絲”,替換壞的“零件”,不斷增強班子的原則性、戰斗性,把各種問題解決在萌芽狀態。
 

  2.俗話說,基層工作是“上面千條線,下面一根針”,你怎么理解?

  測評要素:綜合分析能力

  【參考答案】

  “上面千條線,下面一根針”,如今的鄉鎮基層工作千頭萬緒。因此有些基層干部常常會感到工作任務重,頭緒多,有時候顧東管不了西,忙南找不著北,摁下葫蘆起來瓢,可謂整日忙忙碌碌,結果事倍功半,效果不佳。

  毛澤東早在《黨委會的工作方法》中就指出,領導干部要學會“彈鋼琴”:“要十個指頭都動作,不能有的動,有的不動。這意示著領導者既要兼顧全局,又要分清輕重緩急,只有這樣才能在繁雜的事務中從容應對、指揮自若。

  作為一名新時期鄉鎮基層干部,要想干好工作,應該學會“彈鋼琴”,把彈鋼琴的藝術靈活運用到工作中。

  一是要善于處理中心工作和其它工作之間的關系;鶎邮虑槎、工作忙是正,F象,這說明有許多事情需要解決和處理,但若事無巨細,面面俱到,必然會顧此失彼。所以基層干部要做“彈鋼琴”的高手,既能高奏主旋律,又能彈好協奏曲,唱準和諧音。在新形勢下,基層干部必須要學會“彈鋼琴”,不僅要抓住重點,還要能駕馭全局,兼顧全面。

  二是提高領導藝術,工作巧安排。上面千條線,下面一根針。要把上級的“千條線”同時穿入基層“一根針”,各項工作同步進行,這是不可能的。在工作繁多時,基層領導首先要靜下心來,理清頭緒,列出詳細的工作計劃,合理安排時間和人員,按事務的輕重緩急逐一抓好落實。

  三是要分清工作的輕重緩急,抓住中心不放松。古人云:“事有先后,用有緩急。”人的精力不可能平均分配在每一項事務上,作為基層領導要懂得審時度勢,抓住工作的關鍵和重點。其中抓好經濟是真本領,要發揮自身的聰明才智和優勢,建言獻策,勇于承擔,積極主動為黨委、政府排憂解難,想方設法為地方的社會經濟發展作貢獻。

  四是要注意做好各部門、個人員之間的有機配合、平衡協調。俗話說:一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁;鶎庸ぷ鳠┈嵍鴱碗s,領導應該善于開發和利用人力資源,充分發揮干部職工的主觀能動性,使各部門各崗位各施其職、各盡其能,堅持上下同心、目標同向、工作同步,事事以大局為重,從大局著眼,自覺做到互助合作,相互搭臺補臺,齊心協力,群策群力。在日常工作中,要經常交流,對重要事情、重要舉措,及時互通情況,交流看法,加強溝通,增進了解,在協調配合中加深信任,在相互支持中形成合力。

  基層干部只有進一步深入貫徹落實科學發展觀,轉變觀念,明確思路,提高站位,學會“彈鋼琴”,才能使各項工作有條不紊、穩步推進,彈奏科學發展新樂章!

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